1月18日，精工控股集团2024年度表彰大会暨2025年经营思路报告会圆满举行。大会旨在回顾和总结2024年工作成果，明确2025年工作方向和重点任务，并对表现突出的先进个人和集体进行表彰。集团总部以及精工钢构、精工科技、会稽山和集团本级产业领导、先进集体代表、先进个人等出席。
会议在《2024精工回眸片》中开幕，通过全年十大亮点的呈现，精工人共同回顾了2024年令人难忘的时刻和成就。 直面2025，当机遇与挑战并存，精工人该如何变革【破局】？ 大会上，精工钢构、精工科技、会稽山、墙煌、佳人新材料等核心产业公司作《2025年度经营思路报告》。各产业负责人复盘2024年的工作成绩与存在问题，明确了未来三年发展规划、2025年度经营计划、GSA、资源支持及风险保障机制，为未来的奋斗指明了方向。 精工控股集团总裁孙国君宣布了集团2025年十大重点专项工作计划，涵盖了流程变革、企业文化、上市推进、重点项目投资、国际化进程加速、资产结构优化、管理干部能力提升、开展创新活动以及完善产业管控体系等方面，明确来年战略部署，吹响了新征程的号角。 精工的奋斗者，不驰于空想，不骛于虚声，脚踏实地诠释着【奋进】的意义。 精工对2024年荣获精工之星、卓越经理人雏鹰奖、卓越经理人金鹰奖、卓越经理人翔鹰奖、开拓创新奖、优秀总经理奖的先进集体与个人进行了表彰。每一份荣誉都是对精工奋斗者的最高认可与奖励。 未来已来，精工人又将如何凭借努力与智慧，在新的征程中实现自我【超越】？ 大会最后，精工控股集团董事长方朝阳发表重要讲话。他表示，2024年精工实现了逆势增长，其中，精工钢构整体业绩、盈利能力极具韧性，海外业务成为第二增长曲线；精工科技聚焦碳纤维三位一体战略定位，切入空天经济赛道，5亿美元国际订单成为行业焦点；会稽山增长强劲，中高端产品表现突出，年轻化探索卓有成效；墙煌科技、九仙尊等也成绩斐然。 方朝阳董事长强调，耀眼的成绩得益于认知的升级。想要洞察周期、穿越周期，企业必须践行“看十年，想三年，做一年”，以战略的确定性来应对未来的不确定性。同时，面对新周期的挑战，精工人应将流程变革看成一种常态，以自我颠覆直面挑战，打造核心高效的精英组织，坚持不懈推进干部年轻化。 讲话最后，方朝阳董事长勉励大家要“硬核奋斗”，永远以愈挫愈勇的“三不”精神，脚踏实地，细细耕耘，在艰难的时代勇于创新突破、攀登新的高峰。 在新的征程上 精工宛如扬帆起航的巨轮 而每一位精工人 都是这艘船上不可或缺的划桨手 齐心协力，方能破浪前行 新的一年 精工人怀着勇气与信念 化昔日荣耀为动力 洞察周期 变革破局 在风云变幻的市场浪潮中 稳舵前行 不负初心
