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作为霍山米斛业内的“武林盟主”，九仙尊为我们展开了一幅关于霍山米斛不断传承、不断创新、厚重的中医药文化发展之历史画卷。
霍山米斛，形如累米，五年只长五公分，仅产于安徽六安霍山86平方公里的狭小区域，迄今已有2300年的历史。霍山米斛之所以出名，原因之一是历代古籍、医书药典的推崇。据史书记载，从唐代开始霍山米斛就是历代皇家贡品，声名大噪。此后，历经宋明清几朝发展，霍山米斛逐渐成为人们心中的滋补圣药。
霍山米斛作为滋补国宝在中国已经传承了近三千年。但在现代工业文明中，霍山米斛被边缘化了，无奈成了养在深闺无人识的愁嫁姑娘。 变迁：从淡忘到复苏 霍山米斛主产于大别山区的安徽省六安市霍山县，但因其本身生长条件苛刻，多生长在“山谷、水傍、石上”，自然繁殖能力极低， 2010年前后，纯野生霍山石斛年产量已不到1公斤。
2007年，作为最早在六安规模化投资兴业的客商，精工控股董事长方朝阳在与安徽省委领导的攀谈中，第一次意识到霍山米斛资源短缺的问题。方朝阳说，当时省领导拿给他看的仅仅是孙将军的一封来信，信的内容不过500来字，但言辞恳切。方总暗自总结将军深意：“霍山米斛，国药至宝，绝境求生，万望兴之。”当晚，回到酒店的他睡意全无，马上安排人着手整理霍山米斛的资料。因为就像许多事物在萌芽阶段看不清真相一样，孙将军的这封信，让方朝阳隐约觉得或许与自己有关，但没有想到后来关系会变得如此直接、如此密切。
2008年，北京奥运会召开。因承建鸟巢等诸多奥运工程的品牌影响，精工系企业在国内声名鹊起。在六安，精工也成为当地规模实力最强的企业之一。所以，当时皖西学院的几位专家教授找上了精工。原来，面对野生霍山米斛日益濒临灭绝的困境，安徽农业大学、皖西学院等已着手研制出米斛基因组培、有性无性规模化繁育等技术。但因为六安当地经济薄弱，霍山米斛种植投资周期长、风险大等原因，真要把这项研究成果通过还原霍山米斛原生态群落，把成果转化开来却是困难重重。此前，他们已遭遇了十多家企业的拒绝。
说实在的，对皖西学院提出的产学研方案，精工团队之前没有想过。因为在人们已有的认知里，霍山米斛虽然文化底蕴深厚、传统技艺独特，但现状堪忧。由于此前不被重视，野生霍山米斛存量急剧下降。上世纪80年代后，人工组培育苗成功后，霍山米斛才慢慢出现农户人工种植，但这几年也都改行种植六安瓜片去了。没有人牵头、没有很好整合，没有形成一个产业，更没有实力与国内的铁皮石斛开展良性竞争。扳着脚趾想想都知道，这中间会有多少困难和问题。事情来得突然，需要斟酌盘算一番，也需要集团董事会商量一次。
能赚钱吗？因为这个问题，可能是集团董事会所关心的，在商言商嘛！算一算账，十几年来，野生霍山米斛的种源越来越少，但市场价格不断飙升，野生霍山米斛已涨到30万每斤。霍山米斛有刚需，就有巨大的市场空间。眼下，霍山米斛受到政府、高校重视，讲好米斛新故事，集中品类知名度，培育消费新市场，还是大有可为的。再说，精工做了那么多产业，但百年之后，能留给后人的，也许只有这一株千年仙草吧！想到这里，都觉得有点激动，甚至有点悲壮。
董事会上，投资霍山米斛的议题和一份市场可行性报告抛了出来，几个高层也把经过深思熟虑后的思考、思索、思路谈了出来。有人动情地说，霍山米斛需要一家企业，让领导看到，让市场看到，我们把它整合起来，形成产业和品牌合力。神农尝百草，黄帝平天下，草是有灵魂的，人是有性格的。霍山米斛传承了三千年，我们也要再研究它三千年。最终，精工投资霍山米斛产业化项目的议题获得通过。 胸怀：从经济到民生 2010年，精工投资5亿元建设九仙尊霍山米斛产业园。精工想到了种植米斛，想到了建基地，想到了产品深加工。除此之外，光靠一个产业园还拉动不了整个产业链，必须想到别的办法。“我们要靠霍山米斛吃出一个市场来，就要提高农户集中种植的积极性，我们要为米斛争待遇，也要为农户争收益。”在九仙尊团队的眼里，霍山米斛产业化不仅有重要的经济价值，还有民生意义。
九仙尊在过去八年中，在霍山县黑石渡镇、太平畈乡建立了GAP栽培示范基地、种源保护基地，通过霍山米斛栽培作为农民增收产业平台，因地制宜发展生态经济。并且通过乡村产业帮扶采用“政府+龙头企业+农户”模式，以霍山米斛深度开发的持续收入改变当地农民的生活环境，同时提高霍山米斛的知名度和整合度。
与此同时，各级政府锦上添花的政策、领导关怀也随之而来。2012年6月21日，时任全国人大常委会委员长吴邦国亲自考察九仙尊霍山米斛基地。而吴邦国委员长的到来，第一次让九仙尊感觉到强烈的家国情怀和历史使命感。就因为吴委员长亲笔题写下“霍山石斛 中华瑰宝”八个大字。如果说以前作企业，九仙尊对员工、对股东、对消费者负有责任；但吴委员长的这八个大字，让九仙尊以后对霍山米斛的传承也负有历史责任。
在这之后，霍山米斛更成了精工的掌中宝，心头肉。九仙尊开始操心起了“全产业链”，霍山米斛的种源保护、生物育苗、野外栽培都只是全产业链上的一个环节，而九仙尊计划养一株“闭环的草”，把霍山米斛的资源完整地利用起来。九仙尊一直力求在全产业链理念上有所突破，因为要养“闭环的草”，要把理念从逻辑和商业链上形成闭环。有了理念上的突破，霍山米斛循环开发的计划就出来了。除了霍山米斛的深加工产品，九仙尊把产业园打造成了国家AAA级景区，在大别山主峰白马涧下开发霍山米斛文化谷项目，通过养身、旅游、文化，来提升霍山米斛的商业价值。 格局：从初心到始终 从“九仙尊霍山米斛”成立那天起，精工人就感到自己负荷的重担。2015年，霍山当地遭逢十年不遇的严寒天气，九仙尊太平畈基地最低温度接近零下19.2度，1000亩米斛全部遭受冻害，此时大家第一次明白“人定胜天”不是哪里都适用的。2016年，霍山爆发泥石流，九仙尊黑石渡基地百亩米斛全部冲毁，受损严重。但九仙尊接连重创还是未能把前进的脚步拦下，引用曾参的那句话“士不可以不弘毅，任重而道远。”
因为随着政策环境的变化，中药正在走出国门，尽管走得艰难曲折。但这是空前的机遇，这份产业如果守不下去，霍山米斛倘若错失了历史机遇，那以后走出深山的成本会更高。精工不愿这历史的负担继续延续给下一代。尤其当国医大师金世元以91岁高龄登山寻斛之后，更觉得霍山米斛不单单是个产业，而是一种信念和文化了。
提到金老，要从这位国药泰斗前往九仙尊种源保护基地寻访米斛谈起。“那天91岁高龄的金老和二十多个学生，经过8个小时的车程，一起到了大别山。当时正下着雨，上山就一条小道。金老的腿脚走走平路还行，上山哪成啊？我们极力劝阻，但金老就是要瞧瞧这个霍山米斛什么样，最后他是在学生搀扶下上的山。”说到此处，当时负责接待金老的戴亚峰微微语顿，眼神充满深意，也许是有感于一位91岁老人的坚持。
“我搞了一辈子中药的体会是，药材的产地最重要。我上山看了看，霍山的米斛确实好，长到约两公分至八公分，就再也不长了。”金老痴迷于研究“道地药材”，金老在接受记者采访时的这番肯定，更让自己觉得，霍山米斛就是中医药文化的一条血脉。
站在九仙尊的立场上思考，尽管过去八年来一直在推进霍山米斛的市场营销，但这种营销归根结底可以说是是为了文化，是为了提升中医药的文化自觉、文化自信和自我认同。无论是孙将军信托米斛，吴委员长亲临考察，金老冒雨登山寻斛，都是希望人们了解霍山米斛、了解传统医药文化、了解我们所生活的这个国家。这就是“九仙尊霍山米斛”的“我从哪里来”。
所以，对于九仙尊未来发展规划，希望全力打造高端民族品牌，打造国家名片、国家中医药名片。九仙尊要加快“走出去”，要努力抓住机会，讲好中医药故事，为中医药文化赋予新的时代内涵，推动中医药文化复兴。同时，公司还将加快布局大健康市场。在供给侧改革大背景下，霍山米斛要充分发挥自身特色和优势，抓创新、强质量、树品牌，走出一条充满活力的全产业链融合发展新模式。
在在产业链上游，九仙尊将聚焦种源保护、种苗培育、野外栽培三项业务；在产业链中游，将加码霍山米斛深加工产品，培育枫斗、浸膏、胶囊等多品类。在下游，通过布局健康体验服务业、工业体验旅游业，以进一步完善产业链。这就是“九仙尊霍山米斛”的“我往哪里去”。
传承千年仙草，弘扬中医文化，精工绝对不是一个曾经沧海的理想主义者，而是一个全力倾注的社会实践者。在九仙尊霍山米斛与中医药文化发展的并进之路中，寄寓着精工人旷达的襟怀，沉雄的气度，有所作为而不畏艰险的精神。 
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