从踏入车间时对周围一切感到陌生的精工新人，成长为成熟老练的钣金前道班长，陈国权花了整整18年时间。2001年，陈国权加入了墙煌新材大家庭，刚接触铝单板的他，对车间的工作模式尚未习惯，他主动牺牲休息时间，熟悉管理、项目组织等业务知识。

       由于工作表现优异，2004年被推选为钣金车间前道班班长。

       如今的他已成为名副其实的复合型生产员工，他敢于跳出铝单板生产传统观念，积极推行设备工装夹具改革，助力铝单板原材料出料率提升1.2%，为公司节省成本达1.85万元/月。

       确保生产计划的顺利完成，保证产品质量，陈国权深知这是作为一名班组管理人员的工作职责。2017年，在生产加工“赢和欐都工程”双曲面铝单板项目时，他除了带领小组攻克技术难点，还主动前往广东专业生产双曲面板厂家，在交流中自学双曲面板加工核心技巧。经过28个日夜，他的团队按期完成第一个双曲面板订单。经现场安装后，产品质量和安装效果博得了工程方与业主方的一致认可。

       今年，墙煌新材铝单板销售形势大好、捷报频传。一边是喜人的销售形势，另一边是严峻的生产局面，铝单板生产面临着新的挑战。对于陈国权来说，“班长”之职意味着责任，而责任则意味着奉献，他积极发挥好组织者、先锋者的作用，在他的带领下，班组出色地完成了公司下达的生产任务，铝单板钣金折弯合格率取得高达99.8%的好成绩。

       陈国权明白作为一个组织者的重要性，如果没有班组长的有力支援和密切配合，组员的积极配合、群策群力，那么车间的各项工作就难以落实。只有前道班班组充满了勃勃生机，钣金车间才能保持旺盛的生产活力。