项目介绍，全局认知
精工商学院执行院长董丽雅女士以方朝阳董事长对精工人才培养工作的重要指示为切入，对金鹰班项目进行了全面阐述，使学员们对项目有了全局性了解。
班委选举，认知研讨
安徽班长何猛 学习委员刘捷 组织委员徐亚楠 生活委员唐鹏磊
金鹰班实行班级制管理，公开选举班委，积极推动班级各项事务。
自我研讨，导师答疑
师任命，授旗拜师
右1：班主任屠仁汉
总裁授班旗，班长肩使命
学员们还将写好的《学员承诺书》郑重地提交导师，导师回赠学员管理书籍，至此“入学礼”毕。
2/总裁第一课——《如何成为一名优秀的精工领导者》
企业间的竞争归根结底是人才的竞争，搭建精工自己的人才班子是金鹰班的立项目的。系统地提升各集团中层管理干部的管理能力和领导力，加速中层后备干部队伍的培养是金鹰班的培训目标。
精工控股集团总裁楼宝良先生以《如何成为一名优秀的精工领导者》为主题，正式敲响“金鹰”第一课。楼总以“三心三力”为基础，对“三个魅力基因”和“三种领导能力”进行深度阐述，并指出精工优秀领导者需具备的精神要素与品质素养。
最后，楼总提出了领导者提升法则，从学会做人、懂得合理激励员工、勇于面对挫折、加强影响力、有独特的领导风格等五个维度展开，为学员们带来了一场真知的盛宴。
3/拓展训练，凝心聚力
素拓设立挑战150、达芬奇密码、翻越毕业墙等经典任务，旨在激发学员们的团队荣誉感与个人自信心，以精诚协作之势，实现团队致胜。
领导力项目是管理类人才的孵化器，“精工”致力于体系化培养优秀骨干，为企业补给供需，输送源源不断的高层次人才。历经系统培训，每位学员定能交出一份满意的答卷，成为一名卓越的精工管理者，成就一流的精工大企业。
