2019年5月中下旬，根据集团总裁办公会议要求，控股集团组织开展了2019年度子公司一季度经营分析会议系列工作。为认真梳理分析各子公司当前经营工作存在的主要矛盾，集团以调研访谈+经营分析会的创新形式，由集团职能部门负责人带队，分批逐家召集子公司中高层管理干部进行条线（市场销售线、生产研发线、职能管理线）座谈交流，并在当天与子公司中高层管理干部召开经营分析会，重点聚焦当前公司经营发展中最突出的一至三个短板问题，分析产生原因并提出针对性解决措施。力求通过 “找短板、查原因、抓整改”，更好促使公司能够从容应对错综复杂的国内外经济形势，更好促使公司夯实自身发展基座，实现稳健经营。
今年一季度集团营业收入、净利润较去年同期相比都实现了不同程度的增长，佳人新材料、墙煌新材、建筑事业部经营形势持续向好，营业收入、净利润、业务承接同比均保持增长；装备科技持续盈利，钢构业务承接增长迅猛，一季度完成全年目标的37%；金刚幕墙业务承接稳步提升，产值逐月增长；佳宝新纤维受春节停产检修影响利润有所下滑，但差别化产品研发步履不停，一季度新品销售较去年同期增长66%；安徽彩铝的铝单板销售、产量实现双增长；九仙尊多渠道引流，旅游营销初显成效。
在各子公司经营分析会上，子公司总经理简要汇报了一季度运营情况，重点剖析了当前经营工作中最突出的短板问题，并提出针对性解决措施以及下季度重点工作计划，同时集团三个调研组分别就各自调研访谈中发现的短板问题进行了交流讨论，通过多部门、多角度分析，最终标定了公司发展的重点难点、厘清了工作思路、明确了前进方向，为实现2019年度经营目标打下了坚实的基础。
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