制定“ 互联网+，行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代创造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企来和拓展国际市场。

—— 2015年国务院政府工作报告

顺势：“互联网+”商业变革与机遇

        数字革命，特别是移动互联 网时代的到来，如同一把锋利的双刃剑，一方面给传统产业带来了危机和焦虑，另一方面也能让传统产业获得勃勃生机，为传统产业的发展注入新的动力。

       “互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提高实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

        “互联网+”更多意义上是最终加出传统行业的优势。互联网+零售，成就了“淘宝”；互联网+汽车，出现了“汽车之家”；互联网+旅游，出现了“携程网”；互联网+分类广告，出现了“58同城”。在移动互联网时代，“互联网+政务”将进一步惠及民生；“互联网+金融”将进一步为普罗大众服务；“互联网+交通”产生滴滴打车，提高了运营效率；“互联网+医疗”缓解挂号看病难的问题；“互联网+洗衣”演化为“e袋洗”，让荣昌洗衣这个传统产业成功实现“互联网+”和互联网化转型。“互联网+”作为全新的生产力，将推动传统产业的优势充分凸显，发展成新的业态。

        “互联网+传统行业”意味着什么？这其实意味着一种能力，或者外在资源和环境，意味着对这个行业的一种提升。传统产业进入“互联网+”的历史性机遇已经来临；这种趋势是“大势所趋、不得不为”，也是“大有所为、事在人为”。

         因此，我们精工控股集团组织“互联网+传统企业互联网思维转型”高管学习专题创新论坛，是结合时代的发展以及我们精工的实际情况的需要。时代的发展要求我们“互联网+”。互联网已经时时刻刻，无处不在地影响到了我们的生活，这就是我们的外部环境。作为内部环境来说，我们的很多子公司还是传统企业，很少有创新，包括我们内部B2C模式的企业，还是有限的利用互联网技术，没有真正实现互联网化。这也是今天我们所有集团及子公司高管要集中学习互联网思维的原因。

变革：“互联网+”需要组织变革、转型路径

        “互联网+”并非是在传统产业上叠加一个互联网就可以了，也并非是简单地增加一个工具。传统产业与互联网产业的基因不同，它们的相互融合不仅仅涉及文化、管理，更涉及具体的方法、工具和实现的路径。

        对于我们这些企业的经营管理者们所关心的，不是思维层面“+”或者不“+”的问题，而是如何实施？如何以更快的速度、更少的风险去完成“互联网+”的进程和互联网化转型？如何实现在“互联网+”过程中管理优化的问题？

          所以我们要学以致用。第一，各公司老总学习回单位后要组织全员进行一次转训；第二，各业务板块分不同行业作为学习单位进行互联网转型的团队学习，各自组织一次讨论会，研究各自公司如何实践落地“互联网+”行动计划，不能仅仅停留在理念认知层面，而要落实到具体的问题点、方法、工具和实现的路径进行分析，讨论我们的企业有没有被互联网企业所改造或替代的可能性；第三，积极寻找同行业中“互联网思维”实践的标杆企业去参观学习。

         启动“互联网+”行动计划的战略目标怎么布局、组织架构怎么设计、激励体系如何改变、机制流程如何变革？这一切都是我们这些传统企业的企业家和管理者要在未来几年一直置于战略思考持续关注的问题。

助力：“互联网+”是传统企业转型和产业升级的推动力

         越来越多的证据证明，移动互联网是用来颠覆现有业务的—移动互联网的碎片化、社交化、社群化、民主化、场景化和位置化等特征，完全不同于PC互联网时代，“互联网+”对于所有企业而言，又重新将互联网企业轰赶到和传统企业同一起跑线上。

         曾经，互联网让传统企业备感压力—你所看到的或许是新兴互联网企业所谓“双边市场”、免费经济、超级补贴的热血沸腾，但是你所看不到的是，新兴互联网企业在改变用户习惯、双边的人都成功留在甲板上、互联网基因企业功成名就之后对传统企业的反侵，甚至一批在产业结构中竞争力弱的企业会在新换的擂台上被盘剥得尸骨无存。亚马逊、阿里巴巴、腾讯凭借着强大的物流系统、大数据运用、客户需求预测、定位技术、社交工具、金融支撑、智能技术和3D打印技术，让一批批曾经叱咤风云、独孤求败的传统企业备感压力。

        今天，“互联网+”将成为传统企业产业升级的推动力——我们能看到移动互联网给整个商业社会带来的熟悉变化，如成本的降低、效率的提高、成长或衰退的周期缩短、传统的分销体系被打破、某一个细分的消费群体可精准定位、企业和客户的关系彻底改变，这种影响的变化之快、范围之广、程度之深，已经超乎了你的想象。当传统企业实施互联网+战略之后，传统企业将成功实现转型和产业升级。

         未来，所有的企业将都是互联网企业，因为互联网已经无所不在——当所有的传统企业与互联网互联互动之后，再加上移动互联网时代的力量，就会给传统产业带来无限的发展机会、创新空间和创业能量。未来，也许两个产业的边缘将消失，两个产业将相互融合。