10月18日至20日，精工钢构集团翔鹰班（一期）开班仪式暨第一阶段集训在轻钢二楼会议室及诸暨东白湖拓展基地顺利开展，正式开启了精工钢构领导力系统提升的实践之旅。精工商学院协同钢构集团人力资源部共同策划并推动实施了本次领导力发展项目。“翔鹰班”项目计划从2012年10月持续到2014年3月，围绕精工领导者的“五个管理”能力要求——管理自我、管理团队、管理业务、管理协作和管理组织设计了四阶段学习内容，融合集中面授、行动学习、导师辅导、跨界学习、在线学习、读书学习等方式推动项目实施。“翔鹰班”作为精工领导力发展的重点项目，是集团加强高管后备人才培养，持续增强现有高管团队综合素质与领导力的有力支撑，受到了集团决策层的高度重视。董事长方朝阳亲自作为班主任、同时与总裁孙关富、副总裁裘建华、楼宝良三位领导一起担任学员管理导师，全程参与翔鹰班人才培养工作。