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精工才，领未来 ——记精工在职中层管理者“领航+计划”系列培训 
大数据时代的今天，谁拥有人才“王国”，谁就占据市场“C位”。精工砥砺数十载，一直走在行业的前沿，创人才，领未来！ 
9月14-15日，精工在职中层管理者“领航+计划”系列培训•安徽场在安徽墙煌彩铝科技有限公司开课，两天合计120余人参与。该系列培训旨在营造开放的企业文化，提升中层干部的团队凝聚力和集体作战能力，为精工实现共创价值！ »»»谈判官养成记 谈判如游戏，企业是玩家，如何在这场角逐中成为大赢家，节省最大的成本，获得最高的利益？卓越的谈判官关键之至。 
美国培训协会认证讲师、国际青商会辩论冠军教练郏智群老师授课《创赢谈判》，课程从谈判的道、术、艺三大维度展开介绍，划分为方向、技巧、实战三大篇章。 
方向篇以定义为引，进而提出谈判的三大特征与五大类型，总结“谈判没有对错，只有选择”的理念，帮助学员树立了基本的认知。 
技巧篇主讲上谈判桌前的谈判最佳替代方案。郏老师表示在谈判中要找出协议区，备足筹码，灵活运用挂钩战术、结盟战术并掌握让步的价值以及说服的技巧，让对方产生认同。 
实战篇导入生活化的“亲民”案例，例如产品甩卖促销中展现的最后战术、星巴克咖啡杯尺寸提供的替代方案、广告营销中超过日常应用范围使用的数字游戏等，反映了谈判中可以同比借鉴的实用战术，精准把握角度、尺度与态度，助力“谈判”更上一层。 
知谈判，懂谈判，会谈判，方能创赢人生，创赢企业！ »»» 思维官创造记 你是否有这样的经历？解决问题时，大脑迸发很多想法，就是无法形成完整的方案、理性的选择。时间长了，大脑就要罢工。如果能找到一个结构，将所有的碎片信息放进去，减轻大脑负担，更容易解决问题，这就是结构性思维。  那么，如何构建结构性思维？ 中国管理百强讲师、工商管理硕士岳克国老师带来《结构思维与职场运用》。他以常见的开会通知、国际论坛合照排序等案例，提炼出结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑等结构思维四个基本点，继以金字塔介绍等片段赏析，总结出识别、对应、结构、表达等结构性思维接受信息的4个步骤。
学会利用设定场景、确定主题、设想问题、回答问题等步骤形成纵向的回答/概括式结构，并分析横向的演绎与归纳逻辑结构。本篇导入多段讲话稿案例，以熟练掌握演绎论证结构、归纳论证结构，以及归纳与演绎的转换。 
末篇将结构性思维运用于现代职场，聚焦演讲表达、公文写作与问题分析解决等三大板块。通过思维导图的构建，层层递进地描绘，全面地思考与分析，精彩地完成演讲，出色地形成报告，妥善地解决问题，刻画精英形象，提升职场实力。 互联网时代的当下，结构化思维是职场高效办公必学、必用的技能，也是最值得训练的思维方式。 
“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”。精工始终以人才兴企业，视人才培养为重任，注重管理精英、优秀骨干、潜力人员乃至基础员工的多维度培训，我们要建立符合企业发展需要的人才梯队，领航精工，创赢未来！
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