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学习、分享、成长:我是金牌班组长——墙煌建材举行“金牌班组长”培训活动
点击数量:3180 次   发布日期:2013-10-18

       为帮助各生产部门提升生产一线班组长、管理员的综合管理能力与素质,掌握卓越班组建设必备的管理技能,从而有效提高产品品质,降低生产成本,根据2013年度培训计划的安排,浙江墙煌建材有限公司邀请了国内资深培训专家洪剑坪老师于9月29日在四楼会议室进行了《金牌班组长》的培训学习分享活动。

       此次培训为期一天,车间班组长、车间管理员以及生产业务线管理人员等45人参加了培训活动。洪剑坪老师以互动提问方式开场,巧妙地做了课程导入,从“认知”到“技巧”,从“意识”到“实践”,完整而有条理地展现了课程的内容架构。主要从两大内容板块展开,上午主要内容包括“班组长的使命与职责”、“班组长的管理技能”两大方面;下午主要内容包括“班组长日常管理”、“生产管理的六大目标”以及班组长的相关管理工具使用等内容。洪老师通过案例对班组长的管理技能,特别是班组成员沟通和激励能力进行剖析和讲解,通过成功与失败案例的对比,让班组长明白合理有效地运用激励手段、高效的沟通技能,对于班组的产能提升、班组管理的重要性和有效性。

      培训中,洪老师通过对生产管理的6大目标:品质、成本、交期、效率、安全、士气的深入讲解,总结出6大关键点:控制、节约、计划、改善、遵守、活动。

       整个培训过程,采取“积分榜”团队竞争机制,强化班组团队的竞争力,全体学员被随机分为6个团队,通过回答提问、上台分享等获得老师的积分,同时,为了提高学员的参与度,课前要求每位学员上交10元,作为最终获胜团队的“奖金”。

       此次培训活动充分强调“学员为主”、“情境互动”的学习理念,洪老师合理利用案例、角色扮演、小组讨论等多种培训方式调动学员的参训热情、提高学员的投入程度。课堂互动活动,如撕纸游戏、沟通练习一二三、团队竞争与分享等,更是将培训的主题和气氛推向了高潮,更加淋漓尽致地展现了金牌班组长的魅力和风采。

       此学习中,学员积极踊跃地参加与老师的互动,使整个培训会俨然成为一次非常有意义的金牌班组长分享会和成长会。

      培训会在收获、分享中拉下帷幕,最终以学员陶动力为队长的第六团队以明显优势获得团队冠军,朱总为他们颁发了“奖金”。

       朱总在总结时说,本次培训非常实用,学习到了很多实用的管理技能。车间班组是企业生产经营的细胞,也是创造价值的主要源泉,而班组长是联通公司上下的桥梁,希望各位学员将所学知识、所得感悟带到班组,与员工分享,快速的应用到工作中去,并且持续地学习和改进,为公司的发展奉献智慧和力量。

      此次培训会为进一步提高公司生产管理水平、提高基层执行力奠定了良好的基础。

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